Abra o Copilot certo
Qual foi o último e-mail que eu recebi?
DicaSe ele responder com o e-mail, você está no lugar certo. Se disser que não tem acesso, abra pelo Teams, com a sua conta de trabalho.
Este material foi criado para facilitar o seu dia a dia com o Copilot. Reunimos sete situações comuns da rotina e, para cada uma, um prompt pronto. Quando estiver numa delas, rode o prompt no Copilot e… surpreenda-se.
Os prompts são um bom ponto de partida, mas podem, e devem, evoluir conforme você ganha intimidade com a ferramenta. A partir deles, você pode criar muitos outros, para as necessidades do seu trabalho.
Na dúvida? Algo não funcionou? Antes de abandonar, me chama.
tom.oliveira@vml.comTom Oliveira · AI LeadNão precisa ler do começo ao fim. Ele é organizado pelas situações do seu dia.
A que você está vivendo agora. São sete, cada uma com a pergunta que ela responde.
Prompt é o texto que você manda para o Copilot. No site, o botão Copiar faz isso com um clique.
No Teams, abra o Copilot na barra da esquerda e cole. Troque o que está entre colchetes [ ] pelo seu caso.
A primeira resposta é um começo. No mesmo chat, peça ajustes ou use as sugestões de continuação.
Todas as situações seguem a mesma estrutura. Estes são os rótulos que você vai encontrar.
O momento do seu dia em que o prompt ajuda.
O que volta do Copilot.
O texto para copiar e colar.
O que está entre colchetes, trocado pelo seu caso.
Perguntas para continuar a conversa.
O detalhe que faz diferença.
O Copilot lê o que já passa por você: e-mail, agenda, Teams e arquivos. Não precisa conectar nada. O que muda a qualidade da resposta é estar no lugar certo e ele saber quem você é.
Qual foi o último e-mail que eu recebi?
DicaSe ele responder com o e-mail, você está no lugar certo. Se disser que não tem acesso, abra pelo Teams, com a sua conta de trabalho.
Work IQ é o botão que faz o Copilot ler o seu trabalho. Ele vem ligado e decide sozinho quando olhar seus dados e quando olhar a internet. Se aparecer riscado, o chat está só na internet: clique nele para religar.
DicaPara ele olhar só os seus dados de trabalho, sem internet, escreva no prompt: "olhe só meus dados de trabalho".
E responda as perguntas dele. Pode ser curto, pode ser falado.
No menu ··· do canto superior direito, entre em Configurações do chat › Personalização › Instruções personalizadas e cole.
O que ele já guardou sobre você. Dá para ver e apagar o que quiser.
Quero escrever minhas instruções pessoais para o Copilot. Me entreviste, uma pergunta por vez, sobre: - meu cargo, meu time e o que eu decido no dia a dia - as contas e frentes que acompanho, e quem responde por cada uma - as pessoas e as reuniões que mais importam - o que eu mais vou te pedir - os idiomas em que eu trabalho - o formato que prefiro e o que me irrita numa resposta Depois de umas 8 perguntas, escreva as instruções em texto curto, prontas para colar em Personalização. Não invente o que eu não disse.
Quando quiser algo que não está aqui, lembre das quatro peças. A que mais falta é a última.
DicaDigite / no prompt para apontar um arquivo, uma pessoa ou uma reunião. E a primeira resposta é rascunho: corrija ali mesmo, com "mais curto" ou "o item 3 eu já resolvi, tire".
O que é meu hoje?
Lê as últimas 24 horas por você e separa o que pede você hoje do que é ruído.
Olhe meus e-mails, chats do Teams e minha agenda das últimas 24 horas e de hoje. Em até 10 linhas, me diga: 1. as 3 prioridades de hoje, e por quê 2. quem está esperando uma resposta minha 3. as reuniões de hoje que pedem preparo, e o que levar Ignore newsletters, convites aceitos e e-mails automáticos. Cite a fonte de cada item.
Quem está esperando algo de mim? Olhe e-mails, chats do Teams e reuniões transcritas dos últimos 7 dias. Considere: - perguntas que ficaram sem resposta - decisões pendentes comigo - o que eu prometi fazer, mesmo que ninguém tenha cobrado Monte uma tabela: quem, o quê, desde quando e urgência. Ordene do mais urgente para o menos urgente.
DicaAgende o primeiro prompt para todo dia útil, antes do seu primeiro compromisso. A resposta chega na lista de conversas e, se quiser, no seu e-mail. Veja como em Agenda da semana.
O que está acontecendo que eu não vi?
Lê o que o time trocou com você na semana e mostra riscos, sobrecarga e decisões pendentes, antes de virarem problema.
Atue como meu chief of staff na conta indicada no fim. Quero saber como está a operação sem perguntar a cada líder. Leia meus e-mails, chats e canais do Teams, reuniões transcritas e arquivos dos últimos 7 dias. Monte o briefing em 4 blocos: 1. Frentes em risco ou atraso: o que houve e a gravidade 2. Times sobrecarregados: o sinal e onde ele aparece 3. Decisões que dependem de mim, com prazo 4. O que aconteceu e eu provavelmente não vi Marque cada item como FATO ou SINAL e cite a fonte. Considere fontes em qualquer idioma e responda em português. Se não houver evidência, diga que não encontrou.
Conta: [nome da conta]Quero entender como está a frente indicada no fim, nesta semana. Use e-mails, chats, reuniões transcritas e arquivos dos últimos 14 dias. Responda em tópicos curtos: - o que foi entregue - o que está atrasado ou travado, e por quê - o que o cliente pediu, aprovou ou reclamou - quem do time está à frente - 3 perguntas que eu deveria fazer ao time Cite a fonte de cada ponto. Se faltar informação, diga o que falta e onde eu poderia encontrar.
Frente ou projeto: [o nome que o time usa nos e-mails] Conta: [nome da conta]
Status que vive na cabeça do time, no WhatsApp ou numa reunião sem gravação fica fora de qualquer resposta.
Monte o status semanal da frente indicada no fim, para o canal da conta. Use meus e-mails, chats, reuniões transcritas e arquivos dos últimos 7 dias. Em até 8 linhas: - o que foi entregue - o que está atrasado, e o motivo - o risco que a diretoria precisa saber - a decisão que depende de outra pessoa - o que o cliente pediu ou reclamou Cite a fonte. Não invente o que não encontrou.
Frente: [nome da frente]DicaApresente para o time como menos interrupção, não como mais controle. O ganho para eles é parar de receber ligação pedindo status.
O que eu preciso saber antes de entrar?
Cruza o convite com os e-mails, chats e arquivos sobre o tema e monta um briefing de cinco minutos de leitura.
Me prepare para a reunião indicada no fim, em 5 minutos de leitura: - o objetivo da reunião e quem vai estar - o histórico recente de cada participante com este tema - o que já foi dito nos e-mails, chats e arquivos das últimas 2 semanas - o que está pendente comigo - 3 perguntas que eu deveria fazer - o que pode virar problema Cite a fonte de cada ponto.
Reunião: [apague, digite / e escolha a reunião na agenda]DicaEscolher a reunião pela / é o que faz a diferença: assim ele lê o convite, a pauta e quem foi chamado, em vez de adivinhar.
O que ficou para mim?
Lê a transcrição e devolve decisões, compromissos e cobranças, sem você precisar anotar durante a conversa.
Da reunião indicada no fim, me diga: - o que ficou decidido - o que é meu, e até quando - o que eu preciso cobrar, e de quem - o que ficou nas entrelinhas
Reunião: [apague, digite / e escolha a reunião na agenda]Sem transcrição, ele sabe que a reunião aconteceu, mas não sabe o que foi dito.
Nas reuniões que você organiza, deixe a transcrição automática ligada. Nas recorrentes do time, peça para gravarem também.
Reunião em espanhol com transcrição em português sai cheia de erros, e o resumo sai errado junto.
Abra uma reunião no Teams e grave pelo notebook. Com um microfone só para a sala, ele não distingue quem falou, mas registra o que foi dito.
O que eu preciso saber sobre isso?
Junta o que existe sobre um tema nos seus e-mails, chats, reuniões e arquivos e devolve o essencial. Se precisar, reconstrói a história desde o início.
Me dê o contexto do assunto indicado no fim. Em até 10 linhas: - do que se trata, em uma frase - quem está envolvido, e o papel de cada um - onde está agora - o que está em aberto, e quem precisa decidir - o que eu preciso saber antes de falar sobre isso Use e-mails, chats, reuniões e arquivos das últimas 4 semanas, em qualquer idioma. Cite a fonte de cada ponto. Se não encontrar nada, diga.
Assunto: [o nome que o time usa nos e-mails, ou digite / e aponte o e-mail ou o arquivo]DicaDentro de um e-mail longo ou de um chat do Teams, abra o Copilot ali mesmo e peça "me dá o contexto desta conversa". Ele parte daquela conversa, sem você precisar apontar nada.
Me conte a história do tema indicado no fim, desde o início. Monte uma linha do tempo: - quando começou e quem estava envolvido - cada decisão: o que, quando e quem decidiu - o que mudou no caminho, e por quê - onde está hoje e o que segue em aberto Use e-mails, chats, reuniões e arquivos, em qualquer idioma. Cite a fonte de cada marco. Feche com 3 linhas: o que eu preciso saber antes de falar sobre isso.
Tema: [o nome que o time usa nos e-mails] Período: [o ano, ou desde quando]
DicaNão pule o período. Num evento que se repete todo ano, sem ele a resposta mistura a edição deste ano com a do ano passado.
Como eu respondo isso em dois minutos?
Transforma o que você fala sem ordem num texto pronto, no tom e no idioma de quem vai receber.
Transforme o que eu disser no fim num e-mail curto, no tom de quem vai receber. Depois me aponte o que pode soar como compromisso.
Para: [pessoa] O que eu quero dizer: [dite ou escreva do jeito que sair]
Reescreva o texto do fim no idioma indicado. Mantenha o meu tom e o que eu prometi, sem acrescentar nada.
Idioma: [espanhol ou inglês] Para: [pessoa] Texto: [cole aqui]
DicaPágina em branco é o que mais atrasa um e-mail importante. Mesmo que você reescreva tudo, começar de um rascunho é mais rápido.
Em quais reuniões eu preciso estar?
Separa as reuniões em que você decide das que você só acompanha, e deixa os prompts da semana rodando sozinhos.
Olhe minha agenda da próxima semana. Para cada reunião, diga: - se eu decido algo nela ou só acompanho - quem do meu time poderia ir no meu lugar - se ler o resumo depois seria suficiente Termine com três listas: manter, delegar e recusar. Para as que eu delegar, rascunhe uma mensagem curta passando a reunião, com o que a pessoa precisa me trazer depois.
Os prompts que você repete podem ser agendados. Cabem até 10.
Do jeito que quer receber.
Escolha quando ele roda, quantas vezes e se quer a resposta também por e-mail.
Aparece em negrito na lista de conversas e, se você pediu, no seu e-mail. Para mudar ou desligar: menu ··· do canto superior direito › Prompts agendados.
DicaQuantas vezes ele roda é você quem escolhe ao agendar. Quando acabar, agende de novo. Se a opção de agendar não aparecer, a organização pode ter desligado: salve o prompt e faça dele o primeiro gesto ao abrir o notebook.
Quase sempre se resolve no próprio chat.
Falta contexto. Diga quem você é, o período e o formato, e peça de novo.
Coloque o ano e o nome exato que o time usa nos e-mails.
Ela não tinha transcrição. Grave as que importam daqui para frente.
O idioma da reunião estava errado. Ajuste antes de começar.
Você está no Copilot comum ou com o Work IQ desligado. Veja Comece aqui.
Peça "em até 10 linhas" ou "só os 3 mais importantes".
Corrija no próprio chat: "o item 3 eu já resolvi, tire".
Peça a fonte de cada ponto e abra as que forem virar decisão.
Ele cita de onde tirou. No que for virar decisão, abra e confira.
Time sobrecarregado é leitura das conversas. Confirme com quem está lá.
O rascunho é dele. O que sai com o seu nome é decisão sua.
Dado de cliente, número que não é público e assunto de pessoa ficam no Copilot e no WPP Open. Em ferramenta pessoal, não.
Hábito pega com repetição, não com variedade. Uma situação de cada vez.
O objetivo não é virar especialista. É, daqui a alguns meses, não lembrar como trabalhava antes.
Encontrou algum erro? Tem outra situação que poderia ajudar no seu dia? Alguma ideia para evoluir o material? Fala comigo.
tom.oliveira@vml.com